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京东腾讯背后的人,高瓴张磊《价值》新书揭秘

今天,你聊天用的微信、购物用的京东、睡前刷的抖音、搜索用的百度、订餐用的美团,幕后都有他的投资。

京东腾讯背后的人,高瓴张磊《价值》新书揭秘

今天,你聊天用的微信、购物用的京东、睡前刷的抖音、搜索用的百度、订餐用的美团,幕后都有他的投资。

张磊投资过很多大家耳熟能详的企业:微信、京东、携程、去哪儿、Airbnb、Uber、百济神州、美的、格力、中通快递、蓝月亮、滴滴出行、美团、蔚来汽车、孩子王、摩拜单车……基本上中国最厉害的互联网企业都有他的份,并且是一投就准,从耶鲁出来的大神就是不一样。

有这么一个经典的投资案例:2010年,刘强东提出的融资需求是7500万美元,而张磊却跟刘强东说了一句话:”这个生意要不让我投3亿美元,要不我一分钱都不投,因为这个生意本身就是需要烧钱的生意,不烧足够的钱在物流和供应链系统上是看不出来核心竞争力的。”

以下,太侠抄录张磊《价值》20则金句,字字珠玑!

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01

名声大了很容易引来不必要的关注,毁也好,誉也好,总归是让人分心的评判。杂音多了,内心的声音就容易被忽略。

02

凡是能被火烧掉的东西都不重要,比如金钱、房子或者其他物质财富,而无法烧掉的东西才重要。总结起来有三样: 知识、能力和价值观。

03

能否诚实地面对自己,是作为投资人的第一重考验,这不仅对于年轻人来说是考验,而且对于在事业上非常成功的人来说更是巨大的考验。

一个人如果觉得自己很成功了,往往会开始走下坡路;一家投资公司如果认为自己躺着都能赚钱,往往会开始舍本逐末,追求虚无缥缈的东西。

无论发展到什么阶段,我们都时常提醒自己:今后是否能不断创新?如果要保持成长的延续性,最应该坚持什么?最不该留什么?

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04

很多时候,成功不在于你做了什么,而在于你没有做什么。

05

我常常给创业者建议,要学朱元璋 “高筑墙,广积粮,缓称王”。这个战略在创业中有效,也同样适用于你我的生活。

06

等待在投资中是一项极具挑战又极有价值的事,有时候需要等待1年,有时候需要等待10年。

等待也是一种主动,等待不是什么都不做,保持耐心等待的最好做法就是对无关的事情连想都不要想,一直清楚什么是该做的、什么是不该做的。

07

只要是为社会疯狂创造价值的企业,它的收入、利润早晚会兑现。

我们的第一笔巨款就是重仓腾讯。那时腾讯刚上市1年多,主打产品之一是QQ,但当时我身边很少人用QQ,许多人都以用MSN为荣。

而腾讯的用户乍看上去多是“三低”用户——低年龄、低学历、低收入。

一次去义乌小商品城的调研,让我们有了意外发现。我们惊奇地发现每个摊主的名片上都有一个QQ号;连政府招商办的官员名片上也有自己的QQ号。

这打消了我们的所有顾虑。

08

最伟大的企业家都具备一些投资人的特质,比如说他们会十分懂得怎么做资产配置,怎么分配时间,因为资产配置中最重要的资产是你的时间,这可能也是你最大的瓶颈。

09

我们无法预测环境的改变时点,但“用科技提高效率”这个长期趋势一定是不可逆的,是一个量变引起质变的过程。对于云视频这个行业,我们有多年研究,归根到底,Zoom创造了又一个“用科技提高效率”的典型场景。

10

需要谨记一点: 人多的地方你别去。某种程度上,好的投资人应该去找真正正确的“非共识”。

11

有时候,模糊的正确要好过完美精细的错判。

12

尝试可能只是意气,但坚持却是勇气。

13

当创业公司初期还无法吸引有经验的人才时,最佳的方式莫过于靠伟大的事业来吸引和激励,而不是单纯靠薪酬和福利。如果只有赚钱才能让一个人开心,就像追求“第一名”的开心一样,他一定缺少对事业最单纯的热爱。

14

不要去做对自己的核心目标没有用的事情。即使有余力去做更多的事情,或者自认为拥有及时把精力拉回来的自控力,我仍然建议你不要那样去做。

你甚至可以休息来养精蓄锐,等待下一次机会。不要高估自己的自控力,更不要小看人性。回避短期心态,是价值投资者的重要修养。

15

当你已经十分清楚自己的信仰是什么时,其他所有事情都是干扰项。信念有时比处境更加重要。

16

多年实践经历告诉我,好的创业企业文化,不应该是“你好我好大家好”,也不应该是时刻提心吊胆、视身边人为对手,更不应该推崇少数几个人包打天下。

17

在许多伟大的创业者看来,没有一定要做的生意,但有一定要帮的朋友。

18

一个人的职业生涯很长,不能做任何对帮助过你的人有损害的事情,否则那可能会困扰你的一生。

2000年,由于互联网泡沫破灭,我们的业务量也不断缩小,只好偃息旗鼓,再做打算。尽管投资人没有要求归还资款,我们仍然坚持“这些钱一定要还”。

19

乔布斯说,“真正顶级人才的自尊心不需要呵护”。

换句话说, 准确的评价比善意的评价更为重要,要相信优秀的员工能够以开放的心态和足够的睿智识别什么是对的,接受批评并且努力改正,这比忽视或“顺水人情”更为善意,因为优秀的人都是极纯粹的人,没有杂念,有长期使命感和成就感。

史蒂夫·乔布斯用他独特的急躁甚至粗暴的管理方式,保证团队由一流队员,而不是平庸分子组成。

20

回到我们的初衷——和靠谱的人做有意思的事。

我们所做的投资,不见得是赚钱最快的方式,也不见得是赚钱最多的路径,但赚的是让心灵宁静的钱。获得心灵宁静,奇迹因此而生,我们就能不断创造价值,回馈社会。

尚未佩妥剑,转眼便江湖。

寻万物流转,觅进退有章。

愿你在长期主义的实践中,做时间的朋友,回归内心的从容。

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作者: admin

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